Mitarbeitermotivation als Erfolgskriterium für Dein Unternehmen

„Leistung ist das Ergebnis von Motivation.“ 

Martin Fietzek betitelt mit diesen Worten, dass Motivation  die Grundvoraussetzung für zielgerichtete Leistung der Mitarbeiter ist. Um Mitarbeiter gezielt zu Höchstleistungen motivieren zu können, ist es essenziell, dass die Mitarbeiter zufrieden sind.

Wie man dies am besten aus einer Kombination eines wohlfühlendem Arbeitsumfeld und gezielten Benefits schafft, liest du unter anderem im Blogpost vom 13.02.2023 zur Thematik eines zielgerichteten Benefitangebots.

 

Von 20.000 Arbeitnehmern sind...

24%

hochmotiviert

 

43%

moderat engagiert

27%

teilweise nicht engagiert

6%

überhaupt nicht engagiert

Was ist Motivation eigentlich?

Zustand einer Person, der sie dazu veranlasst, eine bestimmte Handlungsalternative auszuwählen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erreichen und der dafür sorgt, dass diese Person ihr Verhalten hinsichtlich Richtung und Intensität beibehält.

...und Mitarbeitermotivation?

Definition:
"Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeiter, um diesen zu bewegen, sein Leistungsverhalten und/oder seine Leistungsergebnisse beizubehalten, weiterzuentwickeln oder (grundlegend) zu ändern."

Wie kann Mitarbeitermotivation gesteigert werden?

Grundsätzlich werden im Bereich der Mitarbeitermotivation zwei wesentliche Möglichkeiten unterschieden. Dies sind die intrinische und die extrinsische Motivation.
Die intrinsische Motivation entsteht ohne äußere Einflüsse durch Neugierde, Interesse und auch Mitarbeiterzufriedenheit. So hat der Arbeitgeber einen bedingten Einfluss darauf. Die extrinsische Motivation ist eine von außen getriebene Art der Mitarbeitermotivation. Der Arbeitgeber kann dies durch finanzielle Mittel und Anreizsysteme steuern.  

Können diese Arten der Motivation nicht verbunden werden? Doch! 

 

Mit Bonos

Bei uns kommunizierst du deine Unternehmensziele klar und transparent. Der Mitarbeiter sieht den Sinn seiner Tätigkeit und wird zusammen mit einem Modell der Mitarbeiterzufriedenheit intrinsisch motiviert. 

Gleichzeitig steigerst du die Motivation der Mitarbeiter extrinsisch, da der Mitarbeiter für Zusatzleistungen belohnt wird und so seinen Wunsch-Benefit auswählen kann. 

Dieses wechselseitige Vorgehen führt zur Verbundenheit dem Arbeitgeber und der Tätigkeit gegenüber und motiviert intrinsisch. Durch zusätzliche Benefits ist auch die extrinsische Motivation gegeben.

Übrigens...
Laut dem Gallup Engagement Index gehen der Wirtschaft jährlich 99 Milliarden Euro Umsatz verloren, weil die positiven Effekte von Mitarbeitermotivation stark unterschätzt werden!

Wir halten fest:

Die Auswirkungen eines motivierten Mitarbeiters sind enorm.
Nutze dieses Potenzial mit der Unterstützung von Bonos!

 

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