Benefits besser als eine Gehaltserhöhung?

Mitarbeiter-Benefits sind steuerfreie Zusatzleistungen und Angebote von Arbeitgebern an die Arbeitnehmer und stehen nicht im Arbeitsvertrag.
Sie unterscheiden sich je nach Größe und Budget des Unternehmens.

Sie sollen die Zufriedenheit steigern und dadurch vorhandene Mitarbeiter binden sowie neue Mitarbeitende locken. Studien haben ergeben, dass Benefits eine hohe Auswirkung auf die Gehaltszufriedenheit haben und somit tolle Möglichkeiten für ein verbessertes Verhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern bieten. 

 

Die beliebtesten Benefits bei Mitarbeitenden

Work-Life-Balance

 

Kinderbetreuung

flexible Arbeitszeiten

Home Office Möglichkeit

Arbeitgeberattraktivität

Das Angebot solcher Zusatzleistungen ist auch ein wichtiger Faktor, wenn es um die Arbeitgeberattraktivität geht. Aber auch Unternehmenskultur, Betriebsklima und Führungsstil werden davon beeinflusst.

Doch abgesehen von einem positiveren Image des Unternehmens erfüllen Benefits als Belohnung keinen weiteren Zweck. Für das Unternehmen stellt das reine Anbieten von Benefits viel Aufwand für die Personalabteilung dar. Wenn die Auswahl an Benefits noch dazu nicht attraktiv ist, wird deren Nutzung schnell uninteressant. 

Doch was tun wenn wenn das reine Anbieten von Benefits nicht den gewünschten Effekt aufzeigt?

Wir haben Benefits im Unternehmen auf ein neues Level gebracht.

Statt sie nur eintönig anzubieten, können Benefits zusätzlich für Unternehmensziele genutzt werden und so einen Mehrwert schaffen. 

Wie funktioniert das?

Mitarbeiter sollen zu bestimmten Tätigkeiten motiviert werden und können sich im Anschluss als Belohnung ihren bevorzugten Benefit aussuchen. Mitarbeiterzufriedenheit wird hier großgeschrieben. Jedes Unternehmen hat spezifische Ziele, die es zu erreichen gilt.

Wie kann Bonos helfen?

Unsere Plattform Bonos verbindet die jeweiligen Unternehmensziele mit den Benefits.

Konkret funktioniert das so:

Das Unternehmen legt im Austausch mit Bonos seine Unternehmensziele fest und welche Werte es vertritt.
Das kann Klimaschutz und Nachhaltigkeit sein, Verhandlungsgeschick, viele neue Kontakte und Kunden oder auch innovative Ideen. Hier sind den Themen keine Grenzen gesetzt.

Darauf aufbauend werden Tätigkeiten (Actions) festgelegt, die der Erreichung der Ziele dienen sollen.
Zum Thema Klimaschutz könnte man beispielsweise die Action "Fahrrad statt Auto" einführen. Führt ein Mitarbeitender eine Action aus, erhält er dafür Bonos-Punkte. Von diesen kann er/sie sich einen Benefit aussuchen.

 

Die Wünsche der Mitarbeitenden..

Natürlich kann auch die Auswahl an Benefits vom Unternehmen vorher nach eigenen Wünschen definiert werden.
Somit kann besser auf die  Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden eingegangen werden.
Durch die Vielzahl an angebotenen Benefits hat der Mitarbeitende die Qual der Wahl und kann sich - ganz individuell - für die eigene Leistung belohnen.
Bonos bietet hier ein breites Spektrum an steuerfreien Benefits, das über das geläufige Angebot hinausgeht.

Reize Schaffen

Wir schaffen somit einen Reiz, da sich der Mitarbeitende seinen Benefits erst verdienen soll. Dies erzeugt automatisch Motivation, denn sowohl die Actions als auch die Benefits können nach eigenem Interesse ausgewählt werden. Langfristig wird damit die Mitarbeiterbindung gestärkt und die Arbeitgeberattraktivität um ein Vielfaches erhöht. 

Eine 2in1-Lösung von uns für dein Unternehmen: Deine Mitarbeitenden werden nachhaltig motiviert, Mehrarbeit zu leisten und dein Unternehmen erreicht effizienter die Unternehmensziele.

 

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